Толковое значение слова Вы найдёте в наших онлайн словарях, онлайн справочниках и энциклопедиях
. 1 2 3 4 5 6 7 8 9
I
«
А Б В Г Д З И К Л М Н О П Р С Т У Ф Х Ц Ч Ш Э
ПА ПЕ ПО ПР ПУ
терминов: 81 страница 1 из 5
Параграф 10. Методики принятия группового решения
Параграф 10. Методики принятия группового решения Существуют следующие методики разработки итогового группового решения: «консенсус» - путем открытого обсуждения исходных индивидуальных Далее…
Параграф 11. Метод мозгового штурма и его модификации
Параграф 11. Метод мозгового штурма и его модификации Принципы метода "мозгового штурма": Четкая формулировка цели и/или задач и ограничений. Обеспечение максимальной свободы участникам Далее…
Параграф 13. Модель дерева целей
Параграф 13. Модель дерева целей Исходя из большого числа целей предприятия, их индивидуального характера и сложных взаимосвязей для их анализа используется специальная модель - модель Далее…
Параграф 14. Цели основных групп на предприятии
Параграф 14. Цели основных групп на предприятии Не только само предприятие и его контрагенты, но и все элементы, составляющие его внешнюю и внутреннюю среду, также являются активными Далее…
Параграф 15. Основные стратегии согласования интересов
Параграф 15. Основные стратегии согласования интересов Значительная часть решений любого хозяйственного объекта может рассматриваться как решения по согласованию интересов различных Далее…
Параграф 16. Методы и способы согласования интересов
Параграф 16. Методы и способы согласования интересов Приведем один из способов разработки решения по согласованию интересов, состоящий в разработке списка конкретных вариантов решений, Далее…
Параграф 18. Методы комплексного анализа положения предприятия
Параграф 18. Методы комплексного анализа положения предприятия 4.2.1. Профиль фирмы Классификация анализируемых направлений проведена по основным функциям предприятия - управлению, Далее…
Параграф 19. Проблемы формирования схемы анализа положения предприятия
Параграф 19. Проблемы формирования схемы анализа положения предприятия В отечественной и зарубежной литературе встречается достаточно большое число различных методов комплексного анализа Далее…
Параграф 2. Классификации УР
Параграф 2. Классификации УР УР могут быть классифицированы, например, по следующим признакам: по степени формализации (см. выше); по надежности исходной информации (на основе надежной Далее…
Параграф 20. Основы классификационного метода
Параграф 20. Основы классификационного метода Список методов комплексного анализа положения компаний можно продолжить, однако перечисленного выше вполне достаточно для того, чтобы сделать Далее…
Параграф 22. Методы предотвращения и уменьшения риска
Параграф 22. Методы предотвращения и уменьшения риска а) основанные на уменьшении вероятности убытка путем изучения источников риска и предотвращения его появления: улучшение Далее…
Параграф 23. Моделирование воздействия риска методом Монте-Карло
Параграф 23. Моделирование воздействия риска методом Монте-Карло Пример: ЧП = ЦО - И - Н , где ЧП - чистая прибыль; Ц - цена единицы продукции; О - объем реализованной продукции; ЦО - Далее…
Параграф 24. Метод балльной оценки риска
Параграф 24. Метод балльной оценки риска Вычленяются отдельные направления - источники риска (аналог п.2 алгоритма) и осуществляется их балльная оценка. Пример: М.Стоддард. Выделены Далее…
Параграф 25. Метод «калькуляции» рисков, основанный на детерминированном определении риска
Параграф 25. Метод «калькуляции» рисков, основанный на детерминированном определении риска Начальные этапы совпадают с изложенным выше алгоритмом. Начиная с п.4. - изменения. Далее…
Параграф 3. Модели разработки и принятия управленческих решений
Параграф 3. Модели разработки и принятия управленческих решений Существует множество различных моделей разработки и принятия управленческих решений. Наиболее традиционной является Далее…
Параграф 4. Состав основных управленческих решений для высшего уровня управления предприятием
Параграф 4. Состав основных управленческих решений для высшего уровня управления предприятием Разработка управленческих решений, наряду с коммуникациями, является так называемым связующим Далее…
Параграф 5. Процесс разработки и принятия решения
Параграф 5. Процесс разработки и принятия решения Принятие решений обычно называют процессом. Это происходит, во-первых, потому, что практически каждое УР определяет значительное число Далее…
Параграф 6. Воздействие личности на процесс разработки и принятия решений
Параграф 6. Воздействие личности на процесс разработки и принятия решений В соответствии с концепцией нерациональных решений, на их выбор оказывают влияние не только цели объекта Далее…
Параграф 8. Негативные эффекты при принятии решений в группе
Параграф 8. Негативные эффекты при принятии решений в группе Эффект «социальной фасилитации» Присутствие наблюдателей или их возможное появление приводит к тому, что простые действия Далее…
Параграф 9. Качество групповых решений
Параграф 9. Качество групповых решений Типичные ошибки Превалирование внутренних причин над внешними - групповая ошибка атрибуции; Позиционная атрибуция для успехов и ситуационная - для Далее…
Экономика, управление предприятием Сборник словарей, энциклопедий и справочников
Loading
на заглавную Все словариО словареСловариТоп словарейДобавить слово к началу страницы

© 2003-2019
словарь online
энциклопедия
фарфор
XHTML | CSS
Цитирование только разрешено и даже приветствуется только с указанием линка на наш сайт.