Толковое значение слова Вы найдёте в наших онлайн словарях, онлайн справочниках и энциклопедиях
& . 1 2 3 4 5 6 7 8 9
A I O
«
А Б В Г Д Е Ж З И К Л М Н О П Р С Т У Ф Х Ц Ч Ш Э Ю Я
4.
терминов: 70 страница 1 из 4
4. 4. Анализ цепочки создания ценности
4. 4. Анализ цепочки создания ценности Для обеспечения успеха на рынке компания должна предлагать потребителю продукт, имеющий для него ценность. В этом случае ценность понимается как Далее…
4. АКУЛЫ АКАДЕМИЧЕСКОГО БИЗНЕСА
4. АКУЛЫ АКАДЕМИЧЕСКОГО БИЗНЕСА Как сочетание талантов ученого и предпринимателя превращает науку в доходную отрасль С началом реформ Новосибирскому НИИ теплофизики, казалось, была Далее…
4. Всебічний розвиток особистості. Людина і особистість .
4. Всебічний розвиток особистості. Людина і особистість . Демократизація і гуманізація суспільного життя та повернення обличчям до людини – головні особливості ХХ ст. У сучасному Далее…
4. Методи планування
4. Методи планування Сучасні організації використовують для планування потреб у людських ресурсах різні методи – від простих до найбільш складних. Найпростіший метод – це екстраполяція. Далее…
4. Наукове і навчально-методичне забезпечення професійного навчання
4. Наукове і навчально-методичне забезпечення професійного навчання Забезпечення необхідного рівня професійного навчання працівників державної податкової служби України вимагатиме Далее…
4. Підвищення кваліфікації
4. Підвищення кваліфікації Підвищення кваліфікації займає особливе місце в навчанні персоналу і є основним способом забезпечення відповідності кваліфікації робітників сучасному рівню Далее…
4. ПЛАНИРОВАНИЕ РАБОТЫ С ПЕРСОНАЛОМ
4. ПЛАНИРОВАНИЕ РАБОТЫ С ПЕРСОНАЛОМ 4.1. КАДРОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ: ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ 4.2. ОСНОВНЫЕ ВИДЫ И СТАДИИ КАДРОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ 4.3. СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ КАДРОВ Выбранная Далее…
4. Посадові інструкції: необхідність, значення, методика розробки
4. Посадові інструкції: необхідність, значення, методика розробки Посадові інструкції – це основний документ, що регламентує призначення і місце працівника в системі управління, його Далее…
4. Програма створення колективу і стадії його розвитку
4. Програма створення колективу і стадії його розвитку                 Вимоги до лідера колективу.                 Як тільки склались тверді наміри створення колективу, лідер приступає до Далее…
4. Роль комунікацій у взаємоінформованості персоналу в  організації
4. Роль комунікацій у взаємоінформованості персоналу в  організації В основі комунікації в організації лежить обмін інформацією. Комунікація (спілкування) – це процес, який є основою Далее…
4. Современная корпорация и внутрифирменное управление. Способ упорядочивания элементов организации
4. Современная корпорация и внутрифирменное управление. Способ упорядочивания элементов организации Современная корпорация и внутрифирменное управление. Способ упорядочивания элементов в Далее…
4. Соціальна структура персоналу, її класифікація та аналіз
4. Соціальна структура персоналу, її класифікація та аналіз Соціальна структура характеризує трудовий колктив підприємства як сукупність суспільних груп, класифікованих за статтю, віком, Далее…
4. Типові моделі карєри
4. Типові моделі карєри Карєра – це результат усвідомленої позиції і поведінки людини у сфері трудової діяльності, повязаний із посадовим або професійним ростом. Уся різноманітність Далее…
4. Формування резерву кадрів
4. Формування резерву кадрів Формування резерву кадрів – життєво важливе завдання для надійного функціонування підприємства, так як дозволяє забезпечити заміщення вакантних посад на Далее…
4. Школы стратегического менеджмента
4. Школы стратегического менеджмента Как и во всякой научной дисциплине, в стратегическом менеджменте существуют различные направления, которые хотя и разделяют общие базисные принципы Далее…
4.1. Главный руководитель диверсифицированной фирмы
4.1. Главный руководитель диверсифицированной фирмы В конце 60-х годов мы пытались предсказать, какими профессиональными качествами должен будет обладать руководитель фирмы в последней Далее…
4.1. КАДРОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ: ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ
4.1. КАДРОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ: ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ Кадровое планирование позволяет учитывать средствами планирования экономические и ориентированные на работополучателей позиции, согласовывать их Далее…
4.1. Компоненты внутреннего анализа ресурсов организации
4.1. Компоненты внутреннего анализа ресурсов организации Внутренний анализ — это большое количество взаимосвязан­ных переменных, которые могут быть объединены в несколько групп, где Далее…
4.1. Линейно-функциональная, дивизиональная  и матричная структуры организации (достоинства, недостатки и области применения)
4.1. Линейно-функциональная, дивизиональная  и матричная структуры организации (достоинства, недостатки и области применения) Линейно-функциональная, дивизиональная и матричная структуры Далее…
4.1. Социально-этическое регулирование потребностей
4.1. Социально-этическое регулирование потребностей М. Веберу принадлежит идея, основополагающая для всей теории социального действия. Для того чтобы понять общество, необходимо определить Далее…
Словарь Менеджмента Сборник словарей, энциклопедий и справочников
Loading
на заглавную Все словариО словареСловариТоп словарейДобавить слово к началу страницы

© 2003-2016
словарь online
энциклопедия
фарфор
XHTML | CSS
Цитирование только разрешено и даже приветствуется только с указанием линка на наш сайт.