Толковое значение слова Вы найдёте в наших онлайн словарях, онлайн справочниках и энциклопедиях
& . 1 2 3 4 5 6 7 8 9
A I O
«
А Б В Г Д Е Ж З И К Л М Н О П Р С Т У Ф Х Ц Ч Ш Э Ю Я
6.
терминов: 80 страница 1 из 4
6. АНГЛИЙСКИЙ ПАЦИЕНТ
6. АНГЛИЙСКИЙ ПАЦИЕНТ Как сильный фунт стерлингов погубил национальную гордость Великобритании — ВМW Когда шесть лет назад глава BMW Бернд Пишетсридер покупал Rover Group, крупнейшего Далее…
6. Оцінка і вимір ефективності управління персоналом
6. Оцінка і вимір ефективності управління персоналом Вище керівництво більшості сучасних корпорацій все частіше визнає, що витрати на управління людськими ресурсами здатні окупитись Далее…
6. Развитие организаций как процесс достижения наиболее эффективного их функционирования
6. Развитие организаций как процесс достижения наиболее эффективного их функционирования Развитие организаций как процесс достижения наиболее эффективного их функционирования. Развитие Далее…
6. РАЗВИТИЕ ПЕРСОНАЛА
6. РАЗВИТИЕ ПЕРСОНАЛА 6.1. ОБУЧЕНИЕ ПЕРСОНАЛА 6.2. ПЕРЕПОДГОТОВКА И ПОВЫШЕНИЕ КВАЛИФИКАЦИИ ПЕРСОНАЛА 6.3. ПЛАНИРОВАНИЕ ТРУДОВОЙ КАРЬЕРЫ 6.4. ПРОГРАММЫ ПРОДВИЖЕНИЯ И ВЫСВОБОЖДЕНИЯ Далее…
6. Розподіл відповідальності
6. Розподіл відповідальності Ефективну систему оплати праці можна отримати тільки при тісній взаємодії кадрового підрозділу і лінійного менеджера (рис. 7.2.8). Рис. 7.2.8. Розподіл Далее…
6. Рух персоналу
6. Рух персоналу Організація руху кадрів має в розстановці персоналу принципове значення, так як забезпечує заміну вакантних місць і дотримання планової карєри працівників. Рух кадрів Далее…
6. Теорія та практика програми «Магістр управління» (МВА)
6. Теорія та практика програми «Магістр управління» (МВА) Американський досвід програми МВА Програма «Магістр управління» (МВА – Master of Bisness Administration) є головною в системі Далее…
6.1. Индивидуальное и групповое сопротивление изменениям
6.1. Индивидуальное и групповое сопротивление изменениям ИСТОЧНИКИ СОПРОТИВЛЕНИЯ Много лет назад Макиавелли в своей знаменитой книге «Государь» сказал: «Нет ничего более трудного, чем Далее…
6.1. ОБУЧЕНИЕ ПЕРСОНАЛА
6.1. ОБУЧЕНИЕ ПЕРСОНАЛА Обучение и подготовка-две стороны одного процесса. Обучение связано с развитием общего интеллекта у человека, а подготовка - с приобретением знаний, относящихся Далее…
6.1. Развитие менеджмента как процесс достижения наибольшей эффективности функционирования организаций
6.1. Развитие менеджмента как процесс достижения наибольшей эффективности функционирования организаций Развитие менеджмента как процесс достижения наибольшей эффективности функционирования Далее…
6.1. Стадия формирования организации
6.1. Стадия формирования организации —Я вижу, Двалин и Балин уже тут, — сказал Кили. — Присоединимся к честной компании! "Компания! — подумал мистер Бильбо. — Что-то не нравится мне это Далее…
6.1.1. Феномен сопротивления
6.1.1. Феномен сопротивления С момента появления систематизированного управления стратегиями внимание практиков и обучающихся было сконцентрировано на двух аспектах. Первый — это логика и Далее…
6.1.10. Обобщение воздействующих факторов
6.1.10. Обобщение воздействующих факторов Ранее мы рассмотрели ряд факторов, определяющих поведенческую и политическую рациональность в организации. Все они широко освещены в литературе по Далее…
6.1.11. От реактивного управления к упреждающему воздействию
6.1.11. От реактивного управления к упреждающему воздействию Крупные стратегические перемены часто осуществляются без учета последующего сопротивления. Они внесены в план, дано Далее…
6.1.12. Создание «стартовой площадки»
6.1.12. Создание «стартовой площадки» Всякий раз, когда стратегические изменения требуют создания новой философии и структуры управления на фирме, можно сэкономить время и средства и Далее…
6.1.13. Анализ природы изменений
6.1.13. Анализ природы изменений Первым шагом по созданию платформы является предварительный «стратегический диагноз». На этом этапе выясняется, единичное ли это спонтанное явление, Далее…
6.1.14. Создание атмосферы поддержки
6.1.14. Создание атмосферы поддержки Используя схему вероятного сопротивления, можно принять меры по устранению излишнего сопротивления. Для этого исключаются неверное понимание и Далее…
6.1.15. Учет поведенческих факторов при планировании преобразований
6.1.15. Учет поведенческих факторов при планировании преобразований Для успешного начала преобразований следует, по возможности, исключить из процесса лица и группы, которые будут Далее…
6.1.16. Управление процессом перемен через изменение поведения работников
6.1.16. Управление процессом перемен через изменение поведения работников На «стартовой площадке» создаются оптимальные условия процесса, но это еще не гарантирует его успешного Далее…
6.1.17. Выводы
6.1.17. Выводы Сопротивление является естественной реакцией групп и отдельных лиц на перемены, угрожающие их культуре и влиянию. Сопротивление переменам связано с нарушением Далее…
Словарь Менеджмента Сборник словарей, энциклопедий и справочников
Loading
на заглавную Все словариО словареСловариТоп словарейДобавить слово к началу страницы

© 2003-2016
словарь online
энциклопедия
фарфор
XHTML | CSS
Цитирование только разрешено и даже приветствуется только с указанием линка на наш сайт.