Толковое значение слова Вы найдёте в наших онлайн словарях, онлайн справочниках и энциклопедиях
. 1 2 3 4 5 6 7 8 9
I
«
А Б В Г Д З И К Л М Н О П Р С Т У Ф Х Ц Ч Ш Э
ВА ВВ ВИ ВН ВО ВР ВТ ВЫ

Внутреннее ощущение величия


Внутреннее ощущение величия
Очевидно, что компания должна делать все, чтобы выжить. Она должна приспособиться к требованиям рынка, и чем раньше, тем лучше. Но просто выживание — не самое лучшее решение. Любой, даже бездельник, может выжить так или иначе. Искусство в том, чтобы выжить достойно, чувствуя, как все больше овладеваешь своим делом, ощущая не только сладкий запах успеха, но и величие своего предприятия.
Ни одна организация не может достичь величия без энергичного лидера, движущей силой которого является его собственное пульсирующее желание преуспеть. Он должен обладать видением величия, и это видение поможет ему найти нужное количество ярых последователей. В бизнесе последователи являются потребителями. Чтобы заполучить этих потребителей, вся корпорация должна рассматриваться как организм, создающий и удовлетворяющий потребителей. Руководство должно считать своей основной целью не изготовление продукции, но и удовлетворение тем критериям ценностей, которые привлекают и создают потребителей. Оно должно проталкивать эту идею (и все, что она означает и чего она требует) в каждый уголок и щелочку организации. Оно должно делать это постоянно и с тем чувством, которое заражает и стимулирует людей, занятых этим делом. Иначе компания будет представлять собой отдельные группы, не спаянные чувством цели или направления.
Короче говоря, организация должна научиться рассматривать себя не как производителя товаров и услуг, а как покупателя потребителей, делающего все, чтобы заставить людей захотеть иметь с ней дело. И прежде всего сам директор отвечает за создание такой атмосферы, за распространение такой точки зрения, такого отношения, такого стремления. Он сам должен создать стиль компании» определить ее направление и цели. Это означает, что он сам должен точно знать, куда он хочет идти, и быть уверен в том, что вся организация с энтузиазмом его поддерживает. Известно выражение: "Если не знать куда идти, подходит любая дорога". Однако если подходит любая дорога, то директор может уложить свой дипломат и пойти на рыбалку. Если организация не знает или не заботится о том, куда идет, ей даже не надо трубить об этом. Все остальные узнают об этом достаточно скоро.
Loading
на заглавную Все словариО словареСловариТоп словарейДобавить слово к началу страницы

© 2003-2019
словарь online
энциклопедия
фарфор
XHTML | CSS
Цитирование только разрешено и даже приветствуется только с указанием линка на наш сайт.